1/19・20 2日間の箱根経営合宿
- ANNA HAIR

- 2月4日
- 読了時間: 2分
1月19日・20日の二日間、箱根にて経営合宿に参加してきました。
全国各地から多くの経営者の方々が集まる合宿で、非常に刺激の多い二日間でした。
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マクロ視点から考える、これからの美容室経営
合宿のテーマは、
「2026年の目標設定と5ヵ年のロードマップ作成」
そして
「日本人口の縮小と内需の変化」。
出生数の減少や高齢化により、
✔ 客数が自然に増える時代は完全に終わった
✔ 消費行動は世代によって大きく異なる
✔ “なんとなく続ける経営”では生き残れない
こうした現実を、データや具体的な事例をもとに学びました。
特に印象に残ったのは、
現役世代とシルバー世代では、消費の価値観がまったく違うという点。
先行事例としてイタリアの超高齢化社会にも触れ、
これからの美容室経営に必要なのは
「誰に・何を・どんな価値として届けるのか」
を、より明確にすることだと改めて感じました。

全国の経営者さんとの交流から得たリアルな学び
今回の合宿では、交流会の時間も設けられており、
全国で活躍されている経営者の皆さんと直接話す機会がありました。
✔ 各地域のリアルな経営課題
✔ 成功している取り組み
✔ 失敗談やそこからの学び
机上の空論ではなく、現場で実際に起きているリアルな話ばかりで、
とても学びの多い時間となりました。
「同じ悩みを抱えているのは自分たちだけじゃない」
そう感じられたことも、大きな収穫です。
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学びと一体感、両方を得られた二日間
合宿を通して感じたのは、
学び続ける姿勢の大切さと、
人とのつながりが経営を強くするということ。
環境が厳しくなるこれからの時代だからこそ、
✔ 外に出て学ぶ
✔ 他業種・他地域の視点を取り入れる
✔ 自分たちの経営に落とし込む
この積み重ねが、必ず未来につながると感じています。
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この学びを、サロンの未来へ
今回の箱根経営合宿で得た学びは、
今後のサロン運営・サービス・働き方にしっかり反映していきます。
お客様にとっても、
スタッフにとっても、
「ここで良かった」と思ってもらえる場所であり続けるために。
2日間、本当にありがとうございました。
これからも学びを止めず、前に進んでいきます。


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